W pracy z rozliczeniami VAT często najwięcej czasu zajmuje nie samo wygenerowanie korekty, lecz późniejsza weryfikacja: co dokładnie zmieniło się względem pliku pierwotnego, które pozycje zostały skorygowane i czy wszystkie modyfikacje są spójne z dokumentami źródłowymi. Dlatego w najnowszej wersji TaxWave dodaliśmy funkcję automatycznego porównywania dwóch plików JPK VAT za ten sam okres rozliczeniowy (np. plik pierwotny i korekta).
W dniu 17 kwietnia 2026 r. w wykazie prac legislacyjnych i programowych Rady Ministrów opublikowano założenia do projektu nowelizacji ustawy o podatku od towarów i usług (VAT). Złożenia koncentrują się na trzech konkretnych obszarach: dokumentowaniu eksportu towarów dla celów stawki 0%, elektronizacji deklaracji importowej oraz dostosowaniu szczególnej procedury rozliczania VAT od importu przesyłek o wartości do 150 euro (tzw. procedury USZ) do nowych rozwiązań celnych. To zmiany głównie techniczne, ale z punktu widzenia praktyki mogą mieć realne znaczenie dla podatników prowadzących handel międzynarodowy.
Wdrożenie KSeF stanowi wyzwanie dla większości organizacji, ale w przypadku firm międzynarodowych poziom złożoności rośnie wykładniczo. Powód jest prosty: KSeF to system krajowy, oparty na polskich mechanizmach uwierzytelniania i lokalnych regulacjach, podczas gdy wiele grup kapitałowych działa w modelu globalnym – z centralnymi procesami, systemami i zespołami rozproszonymi po różnych jurysdykcjach.
Na stronie Rządowego Centrum Legislacyjnego opublikowano projekt nowelizacji Ordynacji podatkowej (UC138), przewidujący istotną przebudowę zasad odpowiedzialności osób zarządzających za zaległości podatkowe spółek kapitałowych (art. 116 Ordynacji). Projekt jest przedstawiany jako dostosowanie polskich regulacji do standardu prawa do obrony wynikającego z orzecznictwa TSUE (sprawy C‑277/24 i C‑278/24), jednak równolegle proponuje rozwiązania, które w praktyce mogą znacząco zwiększyć osobiste ryzyko po stronie kadry zarządzającej. Najważniejsza zmiana polega na odejściu od konstrukcji opartej na bezskuteczności egzekucji wobec spółki na rzecz modelu, w którym kluczowe stają się okres pełnienia funkcji oraz ocena dochowania należytej staranności, a także na poszerzeniu kręgu osób, wobec których możliwe będzie przypisanie odpowiedzialności.
Współpraca gospodarcza Polski i Czech od lat nabiera tempa, a czeskie firmy coraz śmielej inwestują w Polsce, budując tu produkcję, logistykę, usługi i zaplecze dla ekspansji regionalnej. Właśnie dlatego wydarzenia, które łączą praktyków z obu rynków i pozwalają rozmawiać „bez granic” o realnych wyzwaniach prowadzenia biznesu, mają dziś szczególną wartość.
Określenie wartości transakcji kontrolowanej jest jednym z najważniejszych etapów przy analizie obowiązków w zakresie cen transferowych oraz sporządzaniu wymaganej dokumentacji. Mimo że pojęcie „wartości transakcji” na pierwszy rzut oka wydaje się oczywiste, praktyka pokazuje, że właśnie na tym etapie najczęściej dochodzi do błędów. Skutkiem nieprawidłowych ustaleń mogą być niezgodności z przepisami, zwiększone ryzyko odpowiedzialności oraz konflikty z organami podatkowymi.
Na stronie Rządowego Centrum Legislacyjnego opublikowano projekt nowelizacji Ordynacji podatkowej (UC138), który ma przebudować zasady odpowiedzialności osób zarządzających za zaległości podatkowe spółek kapitałowych (art. 116 Ordynacji). Projekt jest prezentowany jako dostosowanie polskich przepisów do standardu prawa do obrony wskazanego w orzeczeniach TSUE (sprawy C‑277/24 i C‑278/24), ale jednocześnie wprowadza rozwiązania istotnie rozszerzające ryzyko osobiste po stronie zarządzających. Kluczowa zmiana polega na przejściu z modelu opartego na bezskuteczności egzekucji wobec spółki na model oparty na czasie pełnienia funkcji i ocenie należytej staranności oraz rozszerzeniu katalogu osób, które mogą zostać pociągnięte do odpowiedzialności.
Wdrożenie KSeF dla wielu firm jest jednym z najbardziej wymagających projektów ostatnich lat. Złożoność techniczna, presja czasu, niepewność regulacyjna i konieczność zaangażowania wielu działów sprawiają, że organizacje często traktują ten temat wyłącznie jako obowiązek do „odhaczenia”.
W wielu firmach projekt związany z wdrożeniem KSeF od początku był traktowany jako stosunkowo prosta zmiana technologiczna. Dominowało przekonanie, że chodzi przede wszystkim o dostosowanie formatu faktury do nowego standardu i zapewnienie jej wysyłki do systemu Ministerstwa Finansów. Rzeczywistość bardzo szybko zweryfikowała to podejście.