ASB Poland Sp. z o.o.

Złote Tarasy - Skylight, ul. Złota 59

00-120 Warszawa, Polska

Tel: +48 22 222 33 55

NIP: 5252414442 KRS: 0000296560

Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydz. KRS , wysokość kapitału zakładowego 60000 zł.

ASB Poland Sp. z o.o.

ul. Tadeusza Kościuszki 71,

87-100 Toruń, Polska

Tel: +48 56 644 90 10

NIP: 5252414442 KRS: 0000296560

Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydz. KRS , wysokość kapitału zakładowego 60000 zł.

ASB Poland Sp. z o.o.

MidPoint71, ul. Powstańców Śląskich 9,

53-332 Wrocław, Polska

Tel: +48 71 757 15 00

NIP: 5252414442 KRS: 0000296560

Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydz. KRS , wysokość kapitału zakładowego 60000 zł.

Zapytania ofertowe

ASB Poland Zapytania ofertowe +48 22 222 33 55 enquiry_pl@asbgroup.eu

Marketing & PR

Piotr Tarnowski Group Marketing Director +48 503 108 411 ptarnowski@asbgroup.eu

Inspektor Ochrony Danych

Anna Przybyłko Inspektor Ochrony Danych _ rodo@asbgroup.eu

Likwidacja WIBOR i WIBID - wpływ na ceny transferowe

Przełomowy komunikat: likwidacja WIBOR i WIBID. Wszystkie wskaźniki referencyjne zostaną ostatecznie zlikwidowane do roku 2037. Decyzja ta kończy wieloletni proces reformy polskiego rynku pieniężnego i wyznacza konkretny horyzont czasowy dla wszystkich podmiotów, których umowy i produkty finansowe opierają się na tych stopach bazowych. Z punktu widzenia cen transferowych decyzja ta jest sygnałem do zmian oprocentowania w zakresie istniejących finansowań jak również rozważenie alternatyw dla WIBOR w zakresie refinansowań oraz planowanych transakcji finansowych.

Odpowiedzialność członków zarządu: najczęstsze pytania do nowego projektu

Na stronie Rządowego Centrum Legislacyjnego opublikowano projekt nowelizacji Ordynacji podatkowej (UC138), przewidujący istotną przebudowę zasad odpowiedzialności członków zarządu i innych osób zarządzających za zaległości podatkowe spółek kapitałowych (art. 116 Ordynacji). Projekt jest przedstawiany jako dostosowanie polskich regulacji do standardu prawa do obrony wynikającego z orzecznictwa TSUE (sprawy C‑277/24 i C‑278/24), jednak równolegle proponuje rozwiązania, które w praktyce mogą znacząco zwiększyć osobiste ryzyko po stronie kadry zarządzającej. Najważniejsza zmiana polega na odejściu od konstrukcji opartej na bezskuteczności egzekucji wobec spółki na rzecz modelu, w którym kluczowe stają się okres pełnienia funkcji oraz ocena dochowania należytej staranności, a także na poszerzeniu kręgu osób, wobec których możliwe będzie przypisanie odpowiedzialności.